PCデータ移行・事例
在庫管理システムのPCデータ移行の事例。
評価とインタビューこのソフトなら、売れるんではないですか?
完成したシステムへの評価
「梱包会社や、親会社があって事業部に属するような梱包会社は、在庫が合わないのはしょっちゅうであると聞いている。
このソフトなら、売れるんではないですか?」
(梱包会社四代目社長 談)
在庫管理システムの問題
完成後、改めて、発注元さまからのお話が。
構築の難しさは、ロット管理、シリアル管理が。 「在庫管理システム」の作成にあたり、数社と話し合いましたが、やはり、ロット管理、シリアル管理、といったところが難しいようです。 そして在庫管理は、企業毎に多種様々な管理が行われているようなので、汎用性が低く、企業毎、個別のソフトを作成する必要が生じてしまうのが問題の ようです。
会計ソフトに比べコスト面でも大きな負担がある。
この汎用性の低さから、会計ソフトに比べコスト面でも大きな負担を強いられてしまう、そこが一番の問題だと考えられます。
同時に、上記の理由から、企業間での「在庫管理システム」の共有も難しいと思われます。
評価
PCデータ移行における問題解決や改善箇所
・一つの部品コードしか表示が無いのを、一覧表示
・全てのチェックボックスの入力で、選択可能に
・選択も、目的の部品コードだけか、全てか。
・旧システムの再現性は、100%の再現。
・どれを出庫できるか、自由に選択可能に。
・データが消えないようになった。
・月次更新をかけると在庫データが一部消える。
・入庫出庫の情報を印字ではなく、データ化に。
・期間指定の在庫数の確認
・表示される情報が桁違いに増えた。
・詳細な在庫管理のデータを見渡せる事が可能に。
・在庫のあう合わないものは、100%一致
・検索キーで、ほぼ100%で、情報が取り出せる。
開発者へのインタビュー
㈱日本アイアール、専務取締役佐藤氏に聞く。
開発を終えて全体の印象はどうでした?
佐藤専務とにかく、完成したのが良かった。ああ作ったという感じがしました。
大きいところは1ヵ月で出来て、2ヶ月で80%位の完成という流れでした。
途中無理かなという時があった。
その時は、あせりました?
それはどうしてでしょう?
佐藤専務途中でプログラマーが困っていましたので。
プログラマーは悩んでいた?
佐藤専務途中で悩んでいたのがプログラマーで、どこが判らないのか、何日も悩んでいた部分があった。
何が判らないのか話を聞いてあげていた。
一番大変だったのは、①画面表示と、テーブルのつながりが見えない。(どこからデータを持ってきて、どのような処理をして結果を出しているのか。)
②ロットのデータを、シリアルと同じように考えないといけない。
よく彼に、任せようと思いましたね。
佐藤専務彼は、プログラマーとしては優秀だと思うが、学校を出て、実務経験は少ないし、自分で全体を設計をする経験もなかった。
でも、私は、彼は、出来ると思っていた。その理由は、本人が、VBは、インドでの学生時代にやったり、UNIXやマックなどの、様々な言語に興味があって、
プライベートでも、ホームページを作るというプログラムオタクだ。
今は、彼は、Iphoneに関わっているが、オブジェクトCが初めてでしたが、最初にやらせてみると、『面白い』という反応が返ってきた。
彼は、新しい言語でも、習熟度が早い?
佐藤専務早いと思います。習熟するスピードが早い。 私は、プログラム言語は、根底にあるのは、同じだと思っている。 Web系の開発だと、Iphoneだと、HTMLの知識が必要になる。応用が利くというか。
話し戻して、問題はどう解決しました?
佐藤専務 私自身が、画面と、テーブルとの関連は、おおよそ把握はしていました。 そこで、私は、プログラマーに『画面とテーブルを見比べて、98のイミュレーター上の画面を見て、システムがどういう計算を しているか、自分の頭で、よーく考えるように』という指示を出しました。
自社社員を見て、どうでした?
佐藤専務システムが完成したのは良かったのはもちろんですが、プログラマーの成長が、とても良かったです。
最初、彼の印象は、子供のような印象でした。入社した半年後、この話が来たときに、会議室で説明の前で、あくびをしているような状態だった。プロジェクトが始まったのはいいが、PC98も知らないし、(インドにPC98はない。)途中で、わからないと言ってきますし。
ただ、壁にぶつかった時は、プログラマーに対して『あなたは、出来るし、もっと上にいける。』と、言っていました。無茶なことと思われているかもしれないけどね。
それって、動機付けですよね。全体の話を聞いていると理屈じゃないですね。
佐藤専務はい、そうだと思います。そうこうしていると、今まで一緒に行っていたのが、プログラマー1人で訪問して、話を聞いて、きちんと開発をしていましたから。 今は、2人の部下を持つ上司になって、肩書きがつくと、人間が変わるのかなと思いました。とにかく、無事に終わって、お客様に喜んで頂いて、本当に良かったと思います。 およそ、二ヶ月前、佐藤専務から『プログラマーに、なんとか、1人で出来るように任せたい。』と聞いていました。
この開発の価値とは?
他の開発会社が出来ないことを実現させた事。
・別の開発会社に依頼した過去がある。
・その開発会社は、無理だと言った。
・データ移行は不可能と言う会社も。
・出来るところまではやってくれた。
・結局、根本解決になってなかった。
PCデータ移行というのは、一見すると、簡単なような開発の案件と思います。 ところが、ふたを開けてみると、その複雑で、理屈ではどうにもならない部分があったのです。 このアプローチは、まさに、コンサルティングそのものだと言えるでしょう。
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