院内在庫管理（SPD）
消費管理を優の院内在庫管理、DPCを前提に消費管理からスタート。 院内在庫管理において、医療材料の消費管理を最優先。病院内に、物流システムを構築するにあたり、将来的なDPCの本格稼動で、優先順位の高い消費管理する必要があると言われています。そこで、弊社の物流システムのノウハウを生かし院内在庫管理をシステム化を、関連業務も含めて、ご提案出来ればと思います。 大規模のものは大手システム会社さまをご紹介し、個別案件は自社開発という形を取っています。
SPDとは？
SPD (= Supply Processing & Distribution)
物品の供給、在庫、加工などの物流管理を中央化および外注化することにより、診療現場の物品を柔軟かつ円滑に管理しょうとする方法のこと。
この概念は、一般商品の物流では当たり前なのですが、今の医療業界では、薬で利益構造が生み出せなくなってきた時代の変化もあって、ロスの低減や、かんばん方式的な形で、明確な適性在庫を導き出すものと言ってよいと思います。
医療在庫の特殊性
薬品管理の特殊性に応える為には 課題：あるのに無いという在庫 薬剤部で出庫された時に、計算は消費扱いで、在庫数はマイナスになり、仮に、処方など中止や変更があっても、返品や廃棄になっても、薬剤部には戻らないという特殊性があります。 使用になって初めて、購入という形 また、医療材料は、病院内に特定保険医療材料が保管されてますが、手術で使用になって初めて、購入という形になる在庫もあります。 導入背景と目的元々在庫管理が不要だった分野に、システムを入れざる得なくなった。
既存取引業者との協業
薬品、医療材料業者とアウトソース。
外部ネットワークの活用
院内在庫管理を、院内単独で行なうのは、人手の不足という問題もあって、簡単なものではありません。
そこで、薬品、医療材料業者に、院内在庫管理をアウトソースする形が、選択肢の一つとしては良いのではないかと思います。
流れ
1.薬品、医療材料業者に、当事務所をご紹介。
2.医療事業主様、業者様、当事務所で打合せ。
3.業者様から、システム開発の依頼を。
4.医療事業主様に、システムを導入。
5.医療事業主様は、業者様に、毎月手数料支払い。
切り口は、看護士の目線から負担軽減は、看護部門がポイントに。
システム開発の方向性
・保険請求漏れ防止対策（応相談）
・現帳票の再現、各種統計分析データなど。
・薬品、医療材料・日用物品の発注から消費管理
・有効期限や、ロットなどの追跡可能性について
・イントラネットによる外部とのネットワーク化